Onboarding-tjekliste til nye medarbejdere
En tjekliste, der dækker hele forløbet fra underskrevet tilbud til dag 90. Brug den som baseline, fjern det der ikke passer, og tilføj de trin der er specifikke for rollen.
Det vigtigste
- Giv hvert punkt en tydelig ejer.
- Opdel onboarding i før dag ét, dag ét, uge ét, måned ét og dag 90.
- Tilføj rollebaserede trin fra den konkrete onboarding-plan.
Før dag ét
Fjern praktiske forsinkelser og gør første uge klar.
- Kontrakt og nødvendige oplysninger er på plads
- Konti og udstyr er bestilt og bekræftet
- Onboardingkontakt er valgt og forberedt
- Kalender for første uge er sendt
- Lederen har sendt en kort velkomst
Dag ét
Fokusér på mennesker, adgang og retning frem for en lang række politikker.
- Logins er testet
- Teamet er introduceret
- Planen for første uge er gennemgået
- Frokost eller kaffe med onboarding-makkeren
- Første lille opgave er tildelt
Uge ét
Skab den kontekst der er nødvendig for at begynde på rigtigt arbejde.
- Gennemgang af kernesystemer
- Følg med i to eller tre reelle arbejdsopgaver
- Læs de dokumenter rollen bruger mest
- Første opfølgning med lederen
Måned ét
Flyt gradvist fra støttet til mere selvstændigt arbejde.
- Lever første reelle opgave med gennemgang
- Mød centrale tværgående samarbejdspartnere
- Aftal mål for dag 60 og 90
- 30-dages opfølgning: hvad er uklart eller mangler
Dag 90
Luk onboardingforløbet og forbedr det til næste medarbejder.
- Vurder resultater op mod planen
- Indsaml feedback på hvad der manglede
- Opdater planen til næste person i rollen