Onboarding-checklista för nya medarbetare
Checklistan täcker hela resan från accepterat erbjudande till dag 90. Använd den som bas, ta bort sådant som inte gäller och lägg till rollspecifika steg.
Det viktigaste
- Ge varje punkt en tydlig ansvarig.
- Dela upp onboarding i före dag ett, dag ett, vecka ett, månad ett och dag 90.
- Lägg till rollspecifika steg från onboardingplanen.
Före dag ett
Ta bort praktiska hinder och gör första veckan klar.
- Avtal och nödvändiga uppgifter är klara
- Konton och utrustning är beställda och bekräftade
- Onboardingkontakt är vald och informerad
- Första veckans kalender är skickad
- Chefen har skickat en välkomsthälsning
Dag ett
Prioritera människor, åtkomst och riktning framför långa policygenomgångar.
- Inloggningar är testade
- Teamet är introducerat
- Planen för första veckan är genomgången
- Lunch eller kaffe med onboardingkontakten
- Första lilla uppgiften är tilldelad
Vecka ett
Bygg den kontext som behövs för att börja göra riktigt arbete.
- Genomgång av kärnsystem
- Följ två eller tre verkliga arbetsmoment
- Läs de dokument rollen använder mest
- Första avstämningen med chefen
Månad ett
Gå stegvis från stöttat till mer självständigt arbete.
- Slutför första riktiga uppgiften med genomgång
- Träffa viktiga tvärfunktionella kontakter
- Kom överens om mål för dag 60 och 90
- 30-dagarsavstämning om vad som är oklart
Dag 90
Avsluta onboarding och förbättra planen för nästa medarbetare.
- Jämför resultat mot planen
- Samla feedback om vad som saknades
- Uppdatera planen för nästa person i rollen